КРАІЛ довго вдавала, що працює, а потім ще довше - що її ліквідація це не провал, а просто “перезапуск”. Насправді, це була капітуляція. І якщо до кінця 2024 року комісія ще намагалась імітувати роботу, то вже в січні стало очевидно - регулятору кінець.

У березні 2025 уряд офіційно створив нове агентство PlayCity. У квітні йому передали все: архіви, справи, обов’язки, навіть домен, але не репутацію. Бо з нею все було настільки погано, що навіть в останні дні КРАІЛ сприймалась радше як “старий мем” з корупційним душком, ніж як реальний регулятор.

КРАІЛ ішла без опору, ніби рада звільнити місце. Частину команди розпустили автоматично. Деякі - під слідством, дехто - у відпустці “без повернення”. Іван Рудий, голова КРАІЛ, зник з публічного поля одразу після затримання. Його колега, фігурант у тій же справі, Євген Яхній, один із колишніх членів КРАІЛ 16 вересня уклав угоду про визнання винуватості з Офісом генпрокурора. Фактично «відбувся» умовним покаранням, тоді як Рудий - досі чекає вироку.
‍

Передача повноважень регулятора відбувалась не за моделлю “державної естафети”, а швидше - як пожежне гасіння: встигли врятувати тільки те, що не встигли втопити в бюрократії. Реєстри - частково пошкоджені. Моніторинг - так і не запущений. Комунікація з операторами - на нулі. Довіра - в мінусах.

PlayCity почав з нуля, хоч і з купою старого мотлоху. Перше, що зробили, це не запустили реформу, а почали прибирання. “На смітник” пішли старі кейси, від нефункціональних процедур, від формального “колегіального” стилю КРАІЛ, де рішення приймали всі й ніхто одночасно. Нове агентство пішло простим, але логічним шляхом: централізація, публічна відповідальність, щоденна звітність.

Та головна спадщина - не архіви й навіть не справи. А втрачені роки. Саме КРАІЛ, за оцінками АУОГБ, створила умови, за яких чорний ринок зріс майже вдвічі. Саме КРАІЛ не забезпечила онлайн-моніторинг, дозволила “сірим” залишитись безкарними й зробила так, що весь ринок працював за принципом “заплати і мовчи”. Саме КРАІЛ підписувалась під дозволами, які потім не можна було пояснити жодною логікою.

5 місяців офіційного існування Плейсіті: підсумки

PlayCity офіційно почав роботу 2 червня 2025 року. Керує ним Геннадій Новіков, колишній заступник апарату КРАІЛ, який від старту заявив про персональну відповідальність замість колегіальних рішень і про курс на прозорість. Він відкрито говорить про потребу прибрати корупцію, людський фактор і перевести регулювання на цифрову модель.

Уже за перші місяці PlayCity встиг запустити автоматизовану систему виявлення і блокування нелегальних сайтів, за квартал закрити понад 800 ресурсів і накласти штрафи на десятки мільйонів гривень.Йдеться про 113 унікальні домени + 752 дзеркала, видалення 32 сторінок з незаконною рекламою, накладення штрафів на майже 24 млн грн за порушення.
За той самий період організатори азартних ігор сплатили понад 592,7 млн грн ліцензійних платежів, які PlayCity направляє до держбюджету.
Крім того, агентство активно застосовує штрафи до порушників: організаторів казино, онлайн‑операторів, медіа чи блогерів, які незаконно рекламують азартні ігри.

А наприкінці грудня для журналістів стали відомі оновлені дані діяльності агентства за півроку:

заблокувано понад 2500 нелегальних онлайн-казино, видалено понад 280 сторінок у соцмережах з незаконною рекламою та накладено понад 52 млн грн штрафів на блогерів і медіа. До бюджету від ліцензій уже надійшло понад 1,4 млрд грн, а ще - PlayCity почало позбавляти ліцензій компанії з російськими зв’язками.

До слова, екс-міністр цифрової трансформації України Михайло Федоров, який презентував цифри, окремо наголосив: уперше за 12 років готується перезапуск лотерейного ринку - сфери, яка роками залишалась у “сірій зоні”. Усе - на користь легалізації й прозорих правил.

Податки-2025: чому легальні оператори знову “винні” у всьому?

Ексклюзив! Що каже про «оновлення» азарту президент АУОГБ?

8 тез від очільника профільної асоціації: як захистити неповнолітніх і вразливих гравців від лудоманії

‍

‍